Leistungs- und
Beratungsansatz

Unser Engagement umfasst die Unterstützung im Investitionsprozess, die Wertsteigerung im Portfolio-Unternehmen und die Strategieentwicklung von Beteiligungs-Portfolios. Neben Beratungsmandaten und der Position als aktiver Beirat liegt der Fokus insbesondere auf der interimistischen Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen und/oder zeitkritischen Projekten.

Portfolio
Transaktionen

Neben den klassischen Due Diligence Themen bei einem Unternehmenskauf, unterstützen wir auch bei Add-on / PMI Aktivitäten sowie der Finanzierung und im Exit von Portfoliounternehmen.
Add-on / PMI
  • Begleitung Long List / Short List
  • Review Merger-Szenario
  • Vorbereitung PMI
Due Diligence
  • Operative & Commercial Due Diligence
  • Review Investitionsthesen/-risiken
  • Identifikation Red Flags / “Guter Kern“
Finanzierung-/ Exit-Begleitung
  • Aufbereitung Datenraum
  • Unterstützung Vendor Due Diligence

Portfolio-
Wertsteigerung

Unsere Erfahrung zeigt, dass Wertsteigerung mit schneller finanzieller und operativer Transparenz beginnt und durch nachhaltiges Maßnahmen-Controlling im Rahmen eines Programm Office begleitet werden muss.
100-Tage-Programm
  • Aufbau Programm Office
  • Post-Transaction Due Diligence
  • Low-hanging Fruits
  • Bildung Kernteam
Operative Transparenz / Restrukturierung, u.a.
  • Prozessaufnahme und -Optimierung
  • Umsatzsteigerungsprojekte
  • Einkaufsprojekte
Finanzielle Transparenz / Restrukturierung, u.a.
  • Aufbau / Optimierung Reporting
  • Einführung Finanzsysteme
  • Einführung Controlling-Prozesse

Portfolio
Strategie

Eine ganzheitliche Betrachtung des Portfolios ermöglicht es eine strategische Positionierung vorzunehmen, Core bzw. Non-core Portfoliounternehmen zu identifizieren und mögliche Entscheidungen über Ressourcenallokation zu treffen.

Portfolio Quick Check
  • Bestandsaufnahme
    (Value-of-the-parts)
  • Wertsteigerungspotentiale / Risiken
  • Strategische Positionierung
Portfolio Strategie
  • Marktdynamiken & Werttreiber
  • Synergie-/ Komplementärpotentiale
  • Core / Non-core
Portfolio Management
  • Ressourcenallokation
  • Divestments vs. Add-ons
  • Holding-Funktionen

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Wir suchen Verstärkung für unser junges Team. Wenn Du Lust hast, Investitionsprozesse zu begleiten und Wertschöpfungsprojekte in Portfoliounternehmen umzusetzen, dann findest Du bei uns eine Vielzahl spannender Möglichkeiten.

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