RSN Sihn GmbH

Restrukturierung eines Hidden Champion

RSN Sihn gehörte zu den führenden Anbieter von motornahen fluidischen und mechanischen Verbindungselementen. Mit über 50 Mitarbeitern an 2 Produktionsstandorten wurden 95 Millionen Drehteile und Submodulgruppen pro Jahr gefertigt. Zu den Kunden zählten alle führenden Automobilbauer, sowohl im PKW als auch im LKW Segment.

INVESTITION: 2011

TYP: Buy-Out / Übertragene Sanierung

INDUSTRIE: Automobilzulieferer

STATUS: Erwerb durch Mitgesellschafter (2014)

CO-INVESTOREN: Tyrol Equity / Wendland Family Office

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Ausgangssituation

In der Folge mangelnder Kostentransparenz und fehlerhafter strategischer Entscheidungen verbunden mit den Auswirkungen der Finanzkrise geriet das Unternehmen in Schieflage.

Investitionsstruktur

Zusammen mit den Family Offices Tyrol Equity und Udo Wendland führte Acquarium den Transaktions- sowie Finanzierungsprozess zum Erwerb der Aktiva im Rahmen einer übertragenen Sanierung.

Unser Wertbeitrag

Übernahme der Verantwortung als co-CEO für die Restrukturierung und Neu-Positionierung des Unternehmens. Wesentliche Wertsteigerungshebel umfassten u.a.

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Einkaufsoptimierung
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Produktivitätssteigerung durch gezielte Investitionen in Halbautomatisierung
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Aufbau einer zweiten Management-Ebene durch Förderung interner Talente (Einführung eines Trainee-Programm)
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Verhandlung zu Preisanpassung mit OEMs
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Strategische Ausrichtung des Produktportfolios auf wettbewerbsfähige Baugruppen.

Exit

Das angesetzte Wertsteigerungsprogramm führte zu einem positiven EBITDA-Beitrag innerhalb von 18 Monaten. Die Unternehmensführung wurde im Rahmen eines mit dem Hauptinvestor eng abgestimmten Prozesses an einen Nachfolger übergeben.

“Jürgens Beitrag war entscheidend für die Übernahme und die Restrukturierung des Unternehmens. Wir würden ihn gerne für ein weiteres Portfolio-Unternehmen gewinnen.”

Udo Wendland, Wendland Family Office

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